Знайди те, що шукаєш у своєму місті

КОЛУМБУС, Огайо — У штаті, де податки на нерухомість стали важким тягарем для домовласників, громадянський рух набирає обертів, кидаючи виклик системі, що змушує літніх людей і ветеранів залишати свої домівки. На короткому, але доленосному засіданні виборча комісія Огайо одноголосно схвалила запропоновану поправку до конституції, яка скасовує податки на нерухомість. Цей крок відкриває шлях для організації «Громадяни за реформу податку на нерухомість» розпочати збір підписів, щоб винести питання на голосування в листопаді, ставлячи під загрозу багатомільярдний потік доходів, від якого залежать школи, поліція та громади по всьому штату.Рух знизу: Громадяни беруть ініціативу«Заклопотана, заклопотана, заклопотана», — так описує свій стан Бет Блекмарр, активістка з Лейквуда й одна з лідерок кампанії, наступного дня після рішення виборчої комісії. Її слова відображають не лише напругу, а й рішучість. «Ми повинні рухатися вперед — і то швидко», — додає вона, посміхаючись із ноткою втоми. Для Блекмарр і її однодумців це не просто політична боротьба, а питання справедливості. «Люди похилого віку, які виплатили свої будинки, не повинні бути змушені залишати їх через податки», — наполягає вона, вказуючи на приклади Нью-Джерсі та Техасу, де пільги для ветеранів і пенсіонерів значно щедріші.Організація, яку представляє Блекмарр, отримала зелене світло для збору підписів — щонайменше 415 000, або 10% від явки на останніх губернаторських виборах, із додатковими вимогами в 44 округах. На практиці кампанії прагнуть зібрати вдвічі більше підписів, щоб убезпечитися від можливих відмов. «Ми почнемо вже наступного тижня, — обіцяє Блекмарр. — Це волонтерський рух, без великих грошей, лише люди, які вірять у зміни». Її слова підтверджують джерела, близькі до кампанії: на відміну від багатьох ініціатив, тут немає найманих збирачів підписів, лише ентузіасти, багато з яких — пенсіонери, що працюють «з власної кишені».Система, що тріщить по швахПодатки на нерухомість в Огайо — це не просто цифри в бюджеті, а джерело болю для багатьох. За даними Департаменту оподаткування штату, у 2023 році вони принесли 18,5 мільярда доларів — удвічі більше, ніж прибутковий податок, і на мільярд більше, ніж податок із продажів. Але за останні п’ять років оціночна вартість нерухомості зросла майже на 40%, а податкові збори — на 21%, змушуючи домовласників платити дедалі більше. «Це несправедлива система, — стверджує Блекмарр. — Законодавці мали десятиліття, щоб її виправити, але вони лише латають дірки».Критики, однак, б’ють на сполох. Скасування податку залишить величезну діру в бюджетах місцевих громад. Школи, які в таких містах, як Клівленд, отримують до 80% фінансування з податків на нерухомість, можуть зіткнутися з масовими скороченнями. Поліція, пожежні служби, бібліотеки та парки також опиняться під загрозою. «Це як витягнути фундамент із будинку, — каже Елісон Руссо, лідерка меншості в Палаті представників Огайо. — Пропозиція відображає розчарування людей, але не пропонує, як замінити ці кошти».Блекмарр визнає проблему, але наполягає: скасування податку змусить законодавців шукати альтернативи, як-от податок на доходи шкільних округів чи перерозподіл інших доходів. «Республіканці бояться підвищення податків, але вони не можуть вічно ховатися за цією виправданням», — каже вона, натякаючи на політичну інертність, що роками гальмує реформи.Законодавці під тискомРішення виборчої комісії стало холодним душем для законодавчого корпусу Огайо, де республіканці домінують, але уникають радикальних змін. Спікер Палати представників Метт Хаффман доручив представнику Девіду Томасу розробити законопроект про зниження податків на нерухомість, але прогрес повільний. «Ми хочемо зробити це правильно», — запевняє Томас, хоча джерела в Колумбусі кажуть, що республіканці побоюються втратити підтримку місцевих урядів, які залежать від податків.Губернатор Майк ДеВайн висловив стурбованість, назвавши скасування податку «моральним викликом». «Хто платитиме за школи? За поліцію?» — запитав він на недавній пресконференції, закликаючи ініціаторів кампанії запропонувати план. Але Блекмарр і її команда не відступають. «Ми не кажемо, що шкіл не буде, — відповідає вона. — Ми кажемо, що система має працювати для людей, а не проти них».За інсайдерською інформацією, кампанія Блекмарр уже створює тиск на законодавців. Дехто в Капітолії розглядає можливість поспішного законопроекту, щоб запропонувати виборцям альтернативу до листопада, сподіваючись послабити підтримку поправки. «Вони бояться, що вежа, яку вони будували десятиліттями, розвалиться, — каже Блекмарр із ледь помітною посмішкою. — І вони мають рацію».Влада в руках виборцівДля Огайо, штату, де економічні труднощі та старіння населення лише загострюють проблему податків, ця кампанія — більше, ніж політична боротьба. Це питання гідності для тих, хто, як Блекмарр, бачить, як сусіди втрачають домівки через непомірні рахунки. «Ми повертаємо владу людям», — заявляє вона, і її слова резонують із тисячами волонтерів, готових стукати в двері та переконувати виборців.Попереду — місяці напруженої роботи. Збір підписів, за словами організаторів, буде випробуванням не лише логістики, а й віри громади. Якщо ініціатива потрапить до бюлетеня, вона поставить перед жителями Огайо доленосне питання: чи готові вони зруйнувати стару систему, не знаючи, що прийде на її місце? Для Блекмарр відповідь проста: «Все залежить від виборців. Вони вирішать, яким буде майбутнє». Поки волонтери готуються вирушити на вулиці, Огайо стоїть на порозі змін — або великої битви за статус-кво.

Обіцянка масової економії, яскраво освітлені проходи, візки розміром із вантажівку та хот-дог за $1,50, який не змінився з 1985 року — оптові склади, як-от Costco, Sam’s Club і BJ’s, давно обіцяють більше за менше. Але чи дійсно вони приносять заощадження, які виправдовують вартість членства?У короткому сенсі — так, але не без застережень.Warehouse clubs — це роздрібні магазини, які працюють за моделлю членства, пропонуючи товари у великих обсягах за зниженими цінами. Вони орієнтовані на оптову торгівлю, але доступні й для індивідуальних покупців.Заощадження: реальні, але вибірковіДля споживачів, які вміють рахувати, пропозиції можуть бути привабливими. Наприклад, трикілограмовий мішок органічних яблук у Costco коштує $4,99 — така сама ціна, як за двокілограмовий мішок у Giant Eagle. Це, безумовно, вигідна угода, особливо для родин чи тих, хто купує великими партіями.Але далі ситуація ускладнюється. Ціни на м’ясо — святий ґрааль бюджетного шопінгу — не завжди найкращі у оптових складах. У травні, фунт курячих грудок у Costco коштував $2,99, тоді як конкуренти — Aldi, Meijer або навіть Walmart — пропонували подібну продукцію за нижчими цінами. Яловичий фарш, одна з основ американського столу, в Costco часто перевищує $4,99 за фунт, що вже ближче до преміум-сегменту, ніж до розпродажу.Інформованість — нова валютаПроте, як зазначає Майк Кін, генеральний менеджер Costco у Мейфілді, ціна — це ще не все. “Наш продукт — це найвища якість на ринку. Це частина нашої обіцянки клієнту,” — каже він. І тут варто згадати про “приховану мову цінників”, добре знайому постійним клієнтам: числа на кшталт .97 сигналізують про знижку, зірочка — про те, що товар зникає з полиць назавжди. Іноді саме ці дрібні знаки можуть стати ключем до справжньої вигоди.Членство: вигідна інвестиція чи маркетинговий трюк?Щорічна вартість членства варіюється:Costco: $65 (базове), $130 (включає 2% кешбек).Sam’s Club: $50 (базове), $110 (Plus, теж із кешбеком).BJ’s: $60 (стандарт).Для деяких ці витрати швидко окупаються. Але, як зазначають фінансові консультанти, заощадження можливе лише за умови чіткого плану покупок. Інакше, кажуть вони, принада 48 рулонів туалетного паперу по $24.99 може стати непотрібною розкішшю, що припадає пилом у гаражі.“Інфляція? Ніколи не чули”Можливо, жоден товар не символізує економічну філософію Costco краще, ніж хот-дог з напоєм за $1,50. Ціна незмінна понад три десятиліття, і, як жартують в кулуарах компанії, “хто спробує підвищити її — того звільнять”. Це не лише жест вірності, але й маркер довіри для споживача: стабільність у часи зростаючих цін.Оптові склади не є універсальним рішенням для кожного бюджету, але для уважних покупців, які розуміють, коли і на що варто витрачатися, вони можуть стати джерелом реальної економії. І хоча хот-дог за $1,50 не врятує вас від інфляції, він, принаймні, нагадує: іноді вірність бренду все ще може бути взаємною.

ЧИКАГО — У вівторок Комісія з розвитку громади Чикаго зробила рішучий крок до реалізації амбітного плану з оновлення Центральної кільцевої лінії, рекомендувавши міській раді виділити 67 мільйонів доларів із фондів податкового приросту (TIF) на масштабну реконструкцію будівлі Кларка Адамса. Ця 41-поверхова вежа в стилі ар-деко, що височіє за адресою 105 W. Adams St., незабаром може перетворитися з напівпорожнього офісного релікта на жвавий житловий комплекс, який стане наріжним каменем програми «Переосмислення вулиці ЛаСалль».Схвалення міської ради, яке очікується найближчим часом, розблокує значні кошти для перетворення історичної будівлі, що стоїть на перетині традицій і сучасності. Проект, вартістю 183 мільйони доларів, передбачає створення 400 квартир — від студій до двокімнатних помешкань — на поверхах із 11-го по 40-й, із яких 121 буде зарезервовано як доступне житло. Ця ініціатива, започаткована колишньою меркою Лорі Лайтфут і підтримана нинішнім мером Брендоном Джонсоном, є частиною ширшої стратегії з пожвавлення вулиці ЛаСалль, де застарілі офісні будівлі поступово поступаються місцем новому житловому району з магазинами, ресторанами та зеленою інфраструктурою.Будівля Кларка Адамса, якій майже сто років, стала символом викликів, із якими стикається діловий центр Чикаго. Як і багато інших споруд у Центральному районі, вона потерпає від високого рівня вакантності: орендарі мігрують до сучасних хмарочосів у Західному районі чи на ринок Фултон. Захисники історичної спадщини, зокрема організація «Збереження Чикаго», вітають плани з адаптивного повторного використання вежі. «Перетворення історичних будівель на житло, особливо доступне, — це найкраща практика, — зазначили в організації, закликавши владу надати хмарочосу офіційний статус пам’ятки Чикаго. — Цей проект може стати зразком для інших».Керує реконструкцією чиказька компанія Primera Group, що належить міноритарним акціонерам. Вона придбала будівлю наприкінці минулого року після краху попереднього плану інших девелоперів. За інсайдерською інформацією, Primera Group працює в тісній співпраці з міською владою, щоб забезпечити баланс між збереженням архітектурної спадщини та сучасними потребами. Проект передбачає заміну старих вікон, очищення трьох фасадів, оновлення історичної теракотової кладки, а також створення нових зручностей, таких як тераси та зелені зони на 23-му й 24-му поверхах. Ці зміни не лише повернуть будівлі колишню велич, а й зроблять її привабливою для нових мешканців.Фінансування проекту — це складна мозаїка: окрім 67 мільйонів доларів із TIF, девелопери розраховують залучити понад 23 мільйони завдяки історичним податковим пільгам, а решту — через кредити та приватні інвестиції. Якщо міська рада дасть зелене світло, будівництво може стартувати вже в січні 2026 року, а завершення заплановане на червень 2027 року. Проте, за словами джерел, близьких до переговорів, успіх залежить від здатності міста та девелоперів подолати бюрократичні перепони та зберегти довіру громади.Для Чикаго цей проект — більше, ніж просто реконструкція однієї будівлі. Це тест на здатність міста адаптуватися до постпандемічної реальності, коли традиційні офісні райони втрачають актуальність. Програма «Переосмислення ЛаСалль» обіцяє створити понад 1000 нових помешкань і пожвавити Центральну кільцеву лінію, але її успіх залежить від таких проектів, як Кларк Адамс. Жителі Чикаго, які спостерігають за трансформацією міста, сподіваються, що ця ініціатива стане маяком прогресу, а не черговою невиконаною обіцянкою. Поки вежа Кларка Адамса готується до нового життя, вона нагадує: навіть у найскладніші часи Чикаго вміє мріяти масштабно.

Діллон Руді, 29-річний мешканець Лінкольн-Парку, опинився в ситуації, що стала типовою для сучасного американського ринку нерухомості: комфортна іпотечна ставка на рівні 3,7%, обмежений вибір житла, а також економічна невизначеність стримують його від переїзду. І він не один. У місті й передмісті тисячі власників опинилися в стані "паралізованого ринку"."Я — кліше: одружений на ставці", — зізнається Руді. Його трикімнатна квартира стала затісною для родини, але вихід із зони комфорту означає нову іпотеку за значно вищою ставкою. "Гроші такі дешеві, що важко їх відпустити".Та попри обережність, ринок починає ворушитися. Перший квартал 2025 року приніс незначне зростання обсягів продажів — на 5% в межах міста та 1,2% по штату Іллінойс. Хоча ці дані й скромні, вони сигналізують про появу нового імпульсу.За даними Illinois Realtors, середня ціна продажу житла в місті у березні зросла до $380 000 з $360 000 у лютому. На рівні мегарегіону середня ціна склала $360 000, що також відображає загальнонаціональну тенденцію до цінового зростання, зумовленого дефіцитом пропозиції. У березні ставки за 30-річною фіксованою іпотекою сягнули 6,65%, що досі гальмує попит."Серйозні покупці виходять на ринок, коли об'єкт правильно оцінено і добре представлено. Ринок не зупинився, він трансформується", — вважає Томмі Чой, президент Illinois Realtors.Проте власники, як-от Руді, зважують: продати зараз і фіксувати прибуток, чи зберегти актив, сподіваючись на подальше зниження ставок. Ден Спітц, керівник Captivate Real Estate Group, зазначає: "Навіть за надвисоких цін на продаж, багато хто не може дозволити собі купити нову нерухомість — їм банально нікуди йти".Найгарячішими залишаються райони Лінкольн-Парку та Вест-Тауну, де зафіксовані угоди із перевищенням заявлених цін. Але загалом ринок характеризується асиметрією: шалена конкуренція з боку покупців на фоні млявої активності продавців.Ринковий настрій псує й макроекономічний фон. Торгові війни адміністрації Трампа та загроза рецесії формують непевність, яка б'є по настроях споживачів. Як зазначає Джефф Сміт з Інституту житлових досліджень DePaul, "невизначеність щодо тарифів та монетарної політики стримує як покупців, так і продавців".За даними NAR, у березні цього року середня ціна продажу по США склала $403 700 — це вже 21-й місяць поспіль із річним зростанням. Але загальнонаціональні продажі за цей самий період впали на 5,9%, що стало найгіршим березнем з 2009 року.В умовах хронічного дефіциту пропозиції, навіть помірне зниження ставок — нижче 6% — може дати ринку новий імпульс. Але поки що інерція домінує.Для Руді та тисяч таких, як він, рішення залишається складним. Продавати? Здавати в оренду? Чекати? У місті, яке змінюється повільніше, ніж змінюються ставки, кожне рішення здається водночас вірним і ризикованим."У Чикаго, як і в Америці загалом, житло залишається не просто дахом над головою, а дзеркалом настроїв цілої нації".

Після десятиліття стрімкого зростання цін на житло, ринок кондомініумів Південної Флориди демонструє ознаки охолодження, сигналізуючи про можливий поворот у багаторічному житловому бумі регіону. Згідно з новими даними Асоціації ріелторів Майамі та Служби багаторазових оголошень Південно-Східної Флориди, середня ціна продажу квартир у березні 2025 року впала як у окрузі Майамі-Дейд, так і в окрузі Бровард. Водночас кількість закритих угод залишилася нижчою за торішній рівень. Цифри говорять самі за себе: середня ціна продажу кондомініуму в Майамі-Дейд опустилася до $437 450 з $445 000 рік тому, тоді як у Броварді ціна впала ще різкіше — до $280 000 із $288 750. Це зниження на 1,7% та 3% відповідно. За словами аналітиків ринку, спад цін пов'язаний із низкою структурних проблем. Найбільшу тривогу викликає різке зростання витрат на володіння нерухомістю: власники стикаються з рекордними страхуваннями, зростанням щомісячних внесків до асоціацій співвласників, а також із дорогими оцінками необхідного ремонту — проблемою, що постала особливо гостро після обвалу будинку в Серфсайді у 2021 році. «Статистика виглядала б набагато міцніше, якби включала нове будівництво, — зазначили в Асоціації ріелторів Майамі. — Основна проблема — це відсутність фінансування та нестача об'єктів в ключових сегментах». У той час як ринок кондомініумів стикається з викликами, сегмент односімейних будинків тримається краще. У Майамі-Дейд середня ціна будинку піднялася на 3,1% і становила $670 000. У Броварді приріст ще більший — 4,6%, до $635 000. Водночас обсяги продажів у березні показали незначне зниження: у Майамі-Дейд було продано 961 будинок (проти 1 041 рік тому), а в Броварді — 1 062 будинки (порівняно з 1 084). Варто також звернути увагу на запаси житла — ключовий показник балансу на ринку. В окрузі Майамі-Дейд запас будинків становить шість місяців, що сигналізує про рух у бік більш збалансованого ринку. Тим часом запас квартир стрімко зріс до 13,2 місяців, що формально вказує на ринок покупців. Схожа ситуація і в Броварді: 5,4 місяця для будинків і 12 місяців для квартир. І все ж, незважаючи на ослаблення ринку, деякі райони залишаються "гарячими точками". За даними асоціації, в окрузі Майамі-Дейд найкращим ринком для продажу односімейних будинків у березні став Катлер-Бей, а серед кондомініумів лідирує Кендалл. У Броварді попитом користуються Санрайз та Вестон. Експерти наголошують: хоча поточне охолодження може бути неминучим після років бурхливого зростання, фундаментальні драйвери попиту — притік мігрантів, обмежена забудова та статус Південної Флориди як глобального курортного регіону — залишаються в силі. Втім, покупці сьогодні вперше за тривалий час отримують більше можливостей для торгу. І якщо тренди збережуться, 2025 рік може увійти в історію як рік, коли Південна Флорида почала переосмислювати свою житлову динаміку.

КЛІВЛЕНД, Огайо — У штаті, де податки на нерухомість стали непосильним тягарем для багатьох домовласників, громадянський рух набирає сили, кидаючи виклик багаторічній системі оподаткування. Група мешканців, очолювана активісткою з Лейквуда Бет Блекмарр, прагне внести до листопадового бюлетеня поправку до Конституції Огайо, яка скасує податки на нерухомість. Для тисяч громадян, як-от Марлен Хоман із Клівленда, це не просто політична ініціатива — це питання виживання.«Коли ти живеш на соціальне забезпечення, кожен додатковий долар у податковому рахунку — це удар», — каже Хоман, чий голос тремтить від обурення. Її податки на нерухомість зросли до рекордних висот, і вона не самотня. Переоцінки майна та схвалені виборцями підвищення податків змусили багатьох жителів Огайо задуматися про продаж своїх домівок — або навіть залишити їх через неможливість платити. «Де цьому кінець?» — запитує Хоман, і це питання лунає по всьому штату.Організація «Громадяни за реформу податку на нерухомість», яку очолює Блекмарр, стала голосом тих, хто відчуває себе покинутим законодавцями. «Нічого не робиться — абсолютно нічого», — заявляє вона з пристрастю, що відображає розчарування багатьох. Її рух — це не просто протест, а спроба повернути владу людям. Поправка, яку вони просувають, може кардинально змінити фінансовий ландшафт Огайо, але її шлях до бюлетеня сповнений перешкод.Законодавці штату, схоже, не поспішають братися за проблему. Спікер Палати представників Метт Хаффман доручив республіканцю Девіду Томасу розробити законопроект про зниження податків на нерухомість, але закликає до терпіння. «Ми хочемо зробити це правильно, без поспішних рішень», — каже Томас, визнаючи занепокоєння громадян, але уникаючи конкретних обіцянок. За інсайдерською інформацією, у кулуарах Капітолію точаться дискусії про політичні ризики таких реформ, адже податки на нерухомість — це основа фінансування місцевих шкіл, поліції та інших служб.Губернатор Майк ДеВайн висловив серйозні побоювання щодо наслідків скасування податків. «Я розумію розчарування людей, але вони мають пояснити, як фінансуватимуться школи, поліція, усе те, що ми цінуємо в Огайо», — заявив він, назвавши це «моральним зобов’язанням». У деяких районах, як-от Клівленд, до 80% шкільних бюджетів залежить від податків на нерухомість. Без них система освіти може опинитися на межі колапсу.Блекмарр, однак, не здається. Вона пропонує альтернативні рішення, такі як податок на доходи шкільних округів (SDIT), який міг би збалансувати втрати. «Є інші способи, — наполягає вона. — Ми не кажемо, що школи мають залишитися без фінансування. Ми кажемо, що нинішня система несправедлива». Її рух — це не лише про скасування податків, а й про повернення голосу людям. «Це повернення влади народу», — заявляє Блекмарр, і її слова резонують із тими, хто втомився чекати дій від влади.У середу Державна виборча комісія Огайо вирішить, чи дозволити «Громадянам за реформу» розпочати збір підписів для внесення поправки до бюлетеня. Цей момент може стати переломним для руху, який уже залучив тисячі прихильників. Проте навіть якщо ініціатива потрапить на голосування, її успіх не гарантований. Опитування, проведені місцевими аналітиками, показують, що багато виборців підтримують ідею зниження податків, але побоюються наслідків для місцевих громад.Для Марлен Хоман та інших домовласників Огайо ця боротьба — не просто політична. Це питання гідності, права залишатися у власних домівках і віри в те, що система може працювати для людей, а не проти них. Поки штат стоїть на роздоріжжі, рух Блекмарр нагадує: коли законодавці зволікають, громадяни готові брати справу у свої руки. Чи почують їх у Колумбусі — чи доведеться Огайо пройти через референдум, щоб змінити правила гри, — покаже час.

У червні 2025 року TD Bank, один із найбільших банків США, планує закрити 38 відділень у 10 штатах та окрузі Колумбія. Це рішення, яке охоплює менше 4% мережі банку, є частиною стратегії оптимізації операцій та адаптації до змін у поведінці клієнтів.Причини закриттяTD Bank пояснює закриття відділень "звичайними бізнес-оглядами", враховуючи трафік, потреби клієнтів, використання продуктів та особливості громад. Проте, це рішення також співпадає з наслідками штрафу в розмірі понад $3 мільярди, накладеного Міністерством юстиції США у 2024 році за порушення законів про боротьбу з відмиванням грошей. Fast CompanyВплив на клієнтівЗакриття відділень торкнеться клієнтів у таких штатах, як Коннектикут, Флорида, Мен, Массачусетс, Нью-Гемпшир, Нью-Джерсі, Нью-Йорк, Пенсильванія, Південна Кароліна, Вірджинія та округ Колумбія. Серед них — відділення в Нью-Йорку на Парк-авеню та Лексінгтон-авеню, а також у містах, таких як Маямі-Біч, Філадельфія та Бостон. AS USAБанк запевняє, що клієнти зможуть продовжувати обслуговування через інші канали, включаючи онлайн-банкінг та мобільні додатки. Проте, для деяких клієнтів, особливо літніх людей та тих, хто не має доступу до цифрових технологій, це може стати викликом.Майбутнє TD BankНезважаючи на закриття, TD Bank планує відкриття нових відділень у недостатньо обслуговуваних громадах, таких як Брайтон-Біч у Брукліні та Нубіан-Сквер у Бостоні. Банк також оголосив про зміни в керівництві, призначивши нових лідерів для споживчого банкінгу в США. The US SunBanking News and Analysis | Banking DiveЦі кроки свідчать про прагнення TD Bank адаптуватися до нових реалій фінансового сектора, зосереджуючись на цифрових рішеннях та ефективності, водночас намагаючись зберегти довіру клієнтів після нещодавніх скандалів.

Сто днів після повернення Дональда Трампа до Білого дому, і економічна політика його адміністрації вже відчутно впливає на мешканців Нью-Йорка та сусідніх штатів. Агресивна тарифна стратегія, спрямована на зменшення торгового дефіциту та повернення виробництва до США, викликає занепокоєння серед підприємців, економістів та споживачів.​ Тарифи та їх вплив на споживачів Згідно з даними Організації економічного співробітництва та розвитку (OECD), нові тарифи можуть коштувати середньому американському домогосподарству додаткових 3 800 доларів на рік. Це особливо відчутно для мешканців Нью-Йорка, де вартість життя вже є однією з найвищих у країні.​ Джефф Кван, власник компанії Canal Sound and Light, зазначає, що ціни на імпортовані товари зросли майже вдвічі. "Щось на кшталт цього товару раніше продавалося за 599 доларів, а зараз — за 1 049 доларів", — каже Кван. Він сумнівається, що споживачі готові платити такі суми за електроніку.​ Вплив на бізнес та інвестиції Підприємці та інвестори занепокоєні нестабільністю, спричиненою тарифною політикою. Генеральний директор Goldman Sachs Девід Соломон попереджає, що невизначеність змушує керівників компаній скорочувати витрати та відкладати інвестиції. "Це негативно впливає на економічне зростання США", — зазначає Соломон.​ Крім того, Нью-Йорк, як великий торговий центр, відчуває наслідки у вигляді зменшення обсягів торгівлі з Канадою та Мексикою. У 2023 році торгівля між Нью-Йорком та Канадою становила 44 мільярди доларів, і нові тарифи можуть суттєво зменшити цю цифру.​ Туризм під загрозою Туристична галузь Нью-Йорка також відчуває тиск. Президент департаменту туризму та конференцій Нью-Йорка Джулі Кокер висловлює побоювання, що тарифи можуть відлякати туристів, які витрачають у місті 51 мільярд доларів на рік. "Їхні витрати дуже важливі для нас, тому що вони не тільки створюють робочі місця для жителів Нью-Йорка, але й витрачають гроші в ресторанах або на атракціонах", — каже Кокер.​ Реакція ринку Фондовий ринок відреагував на тарифну політику значним спадом. Індекс S&P 500 впав на 7,3% за перші 100 днів президентства Трампа, що є найгіршим початком президентського терміну з 1970-х років. Це викликає занепокоєння серед інвесторів та економістів щодо можливого настання рецесії.​ Висновок Тарифна політика адміністрації Трампа має значний вплив на економіку Нью-Йорка та сусідніх штатів. Зростання цін, зменшення інвестицій та занепокоєння серед споживачів створюють виклики для бізнесу та мешканців регіону. У той час як адміністрація обіцяє довгострокові вигоди, короткострокові наслідки вже відчутні на місцевому рівні.

На тлі нової тарифної політики президента Дональда Трампа світові фінансові ринки переживають найглибше тижневе падіння з часів пандемії COVID-19. Індекс S&P 500 впав на 9,1%, що стало найгіршим результатом з березня 2020 року. Інвестори відреагували швидко та жорстко, висловивши недовіру до радикальних змін в економічному курсі США. Падіння індексів: економіка на межі У п’ятницю американський індекс S&P 500 втратив одразу 6% і завершив тиждень загальним падінням на 9,1%. Nasdaq Composite знизився майже на 23% від грудневого піку, а індекс дрібних компаній Russell 2000 втратив чверть своєї вартості від листопадового максимуму. Такі показники свідчать про наближення до ведмежого ринку — падіння понад 20% від попереднього максимуму, що є сигналом глибокого інвесторського песимізму. «Ринок показує великий палець вниз цій тарифній політиці», — зазначив ветеран-аналітик Ед Ярдені. Політичне рішення, а не економічна криза Цього разу причиною фінансових потрясінь стали не глобальні епідемії чи банкрутства банків, а рішення президента. Оголошення про масові тарифи на імпортні товари спричинило глобальний інвестиційний шок. Аналітики не можуть пригадати подібного випадку, коли президентське рішення так швидко обвалило ринок. Порівнюють ситуацію з провальною бюджетною ініціативою британської прем’єрки Ліз Трусс у 2022 році, що коштувала їй посади. Реакція бізнесу та ринків Протягом двох тижнів до оголошення тарифів інвестори вже вивели понад $25 мільярдів з американських фондів. Після заяви Трампа ситуація лише погіршилась. Аналітики J.P. Morgan підвищили ймовірність рецесії в США до 60%, Deutsche Bank зменшив прогноз економічного зростання, а інші банки очікують інфляційного тиску. Прогнозується, що Федеральна резервна система США змушена буде втрутитися, знижуючи відсоткові ставки, щоб підтримати економіку. Бізнес про тарифний хаос Компанії перебувають у стані шоку. Головний інвестиційний директор PIMCO Ден Іващин назвав нові мита «матеріальним шоком для світової економіки». «Ми, можливо, вступаємо в період, коли політика керує економікою, а не навпаки», — наголосив він. Гері Фрідман з RH заявив, що їхня компанія сильно залежить від імпорту з Азії, а тому тарифи болісно вдарять по бізнесу. Інші топменеджери теж визнають: ситуація змінюється щогодини, і це створює хаос у плануванні. Міжнародна реакція На рішення США миттєво відреагували інші країни. Китай вже ввів 34% у відповідь, Канада запровадила власні мита, а Європейський Союз готується до рішучих дій. «Навіть добре узгоджені тарифи виглядають надто високими в нових умовах», — зазначив Адам Хеттс з Janus Henderson Investors. $5 трильйонів втрат За два дні розпродажів з ринку було стерто понад $5 трильйонів ринкової вартості компаній з індексу S&P 500. Це одна з найбільших втрат в історії Уолл-стріт. Попри оптимістичні заяви президента, ринок не демонструє ознак стабілізації. «Моя політика ніколи не зміниться», — написав Трамп у соцмережах. Що далі? Хоча історія показує, що навіть найгірші обвали минають, сьогодні бізнес і споживачі стримують активність. Вони чекають на стабілізацію або зміну курсу. «Я не впевнена, що нинішня ситуація додає компаніям впевненості», — підсумувала Ліз Енн Сондерс з Charles Schwab. — «Скоріше, вона лише поглиблює невизначеність».